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产品知识

大数据推动高端床垫智造转型 索菲亚家居突破自

作者:admin日期:2018-11-22阅读

  南方网讯(记者 彭志强 杨智明)11月20日,“创新驱动看广东,全国网媒广东行”活动正式启动,来自中央和各省的35家重点新闻网站记者走进索菲亚家居,参观了司米橱柜华南生产基地和索菲亚家居旗下三大产品展厅:索菲亚全屋定制展厅、司米橱柜展厅、米兰纳木门展厅,并与索菲亚家居股份有限公司董事兼董秘潘雯姗进行深度交流,了解索菲亚家居的创新成果。

  当前,智能化技术正深刻改变着制造业的生产模式和产业形态。“每一张板材都有一张‘身份证’。”现场,索菲亚家居工作人员向记者介绍。参观司米橱柜华南生产基地时,记者发现,从备料开始,板材上就已经贴上了专属二维码,而这二维码将是这块板材的身份证,之后经过开料、封边、打孔、包装等环节,直到销售终端,能随时追踪到原板材的所有信息。

  记者了解到,索菲亚从生产、产品到服务体验等方面始终不忘做好创新发展,索菲亚的智能制造以创新为驱动,善用大数据,坚持自主研发,不断提升信息化与工业化融合的水平,更好地为消费者定制美好生活。

  索菲亚自2012年以全柔性生产线生产后,解决了规模化生产和个性化定制的矛盾,大幅提升了生产效率。据介绍,柔性生产线是将同一板材花色的一定数量订单,通过柔性化生产工艺,拆分成独立的各种部件,利用信息技术系统生成领料指令、二维码信息指令、加工指令、包装指令等一系列生产指令并进行排产,实现个性化家具产品的多订单混合生产。简单来理解就是,同一条柔性生产线可以同时生产全屋所有空间不同类型的个性化柜类,比如衣柜、榻榻米、餐边柜、书柜、电视柜、玄关柜等等。

  记者所探访的司米橱柜华南生产基地是目前全亚洲乃至全球生产效率最高、生产设备最先进的橱柜生产基地之一。走进生产基地,展现在记者面前的是有条不紊的柔性生产线,高度智能化的生产线旁,不见太多工人的影子。

  记者在现场了解到,生产线的亮点颇多。第一,整个生产基地采用垂直一体化信息系统,从销售前端的设计画图、报价、下单,再到后端生产的计料、排单、开料、包装、库存等完整覆盖整个销售生产流程,从而实现全自动化、信息化的柔性生产,科学提高生产效率。

  第二,有别于国内其他工厂,司米的智能立体仓是把货物的仓储与发货的流程完美结合。智能立库(又称无人仓储),整体分为两大部分,分为垂直仓储区与周转区。垂直仓储与周转区的滚筒线体进行运转相结合,通过信息化系统实现货物自动化运转到发运平台。

  值得一提的是,近年来,索菲亚不断探索和自我突破,代表成果是完全自主研发的工业4.0车间在2018年年中在黄冈生产中心正式投产。工业4.0车间成功地将传统生产车间的制造孤岛连接为一条智能化生产线,大大缩短每批次板件的生产周期,进一步提升生产水平和效率,降低能耗,绿色生产。

  目前,索菲亚率先完成全国东西南北中的工业布局,目前七大生产基地辐射全国,分别是:浙江嘉善、四川成都、广东增城、河北廊坊、湖北黄冈、黑龙江齐齐哈尔与河南兰考。完善的生产基地布局极大提高效率和产能,缩短交货周期,节省物流成本,打破了定制行业普遍面临的行业瓶颈——产能瓶颈,更好地提升用户体验。

  在柔性生产线背后,是强大的信息与数字化中心处理系统。据了解,2014年,床垫索菲亚成立信息与数字化中心,行业内倡导并推行信息化、智能化的创新变革。到目前,索菲亚已经积累了大量的技术人才及数据模型,初步搭建起整个数字化网络,帮助索菲亚最大程度实现数字化运营。

  未来,索菲亚将以数据为纽带,强大的运算后台为驱动,重点打造一个数字化生态系统,通过构建集消费者、家居设计师和商家一体化的开放式3D协同平台,实现消费者需求和方案库的共享和自动匹配,并整合公司线下营销渠道、社会化设计师和优秀供应商资源,为消费者提供家居一体化的定制产品和服务,让消费者的家装过程变得更简单、轻松和直观。

  记者梳理发现,十多年来,索菲亚专注在定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售,并结合对消费者生活方式的理解,持续进行产品创新设计、研发,帮助消费者实现真正的“个性化空间定制”,引导一种优雅、舒适、健康、精致的生活方式。

  2014年,索菲亚推进大家居战略。索菲亚将司米橱柜引入中国,整合索菲亚定制家居市场的多年经验为中国家庭带来更便捷快乐的高品质家居生活。

  2017年,索菲亚与华鹤集团合资,成立索菲亚华鹤门业,旗下共设“华鹤木门”、“米兰纳木门”两大品牌。在产品品类上,米兰纳木门已形成包括室内卧室门、书房门、厨卫门等木门产品为主,配套风格、功能相应匹配的五金产品,并延伸至护墙板、踢脚线、背景墙等配套木装产品,可与索菲亚全屋定制产品的风格系列配套,为消费者打造全屋家装整体搭配方案。

  目前,索菲亚家居拥有索菲亚全屋定制、司米橱柜、米兰纳木门、易福诺木地板4个品牌,业务涵盖定制衣柜及配套家具、定制橱柜、定制木门、木地板、配套五金、家具家品、定制大宗业务等。

  近年来,索菲亚推行大家居战略,致力于不断提升产品力和服务力,不断提升用户体验,持续为消费者定制美好生活。现场,记者参观索菲亚家居旗下三大产品展厅,其中,索菲亚为消费者精心定制的单身公寓、二胎儿童房以及简约风或复古风的家庭房,令人印象深刻。参观过程中,记者还发现,索菲亚还可以提供床上用品、地毯、学习桌椅、沙发茶几、定制窗帘等家具家品。而且,产品体验感特别强,注入满满的科技元素,比如,手轻轻一按,衣柜门就自然弹出;手掌轻轻一碰,橱柜的抽屉门就会弹出,灯具也会随着亮起来……

  值得一提的是,除了风格多样的产品、智能化的产品,索菲亚家居还致力于为消费者提供更绿色的家居生活,在行业内率先推出康纯板,既响应了市场需求,也体现了企业的技术和产品创新,推动了行业进步。康纯板的基材在制造过程中使用无甲醛生态胶黏剂,换言之,康纯板达到实木的环保等级,更适合给老人和孩子使用。

  完善的网络布局、多种门店模式的拓展以及互联网渠道的不断完善,不断创新丰富产品体系,索菲亚为消费者提供一站式的家装服务体验和家居空间整体解决方案,让消费者的家装过程变得更加便捷、简单和轻松。据统计,在销售渠道方面,截至2018年9月30日,索菲亚终端门店(包括索菲亚全屋定制、司米橱柜、米兰纳木门、大家居店和超市店)超过4000家。

  网络购物成为现代社会中必不可少的一种生活方式。索菲亚家居洞察消费趋势并提前布局,于2014年登陆天猫平台。为了给消费者提供更方便完善的购物体验,2017年,索菲亚与天猫签订新零售合作,成为首个全程接入“智慧门店”的家装品牌。

  并且,与传统的定制家具门店不同,索菲亚家居除了在线上商城、大型百货商场、超市开店,在终端门店还进行了全新的探索和创新。自2018年以来,家居生活体验馆陆陆续续在北京、广州等地正式营业,通过场景营造和沉浸式体验,既为消费者提供高品质的产品和服务体验,也为其提供了一个休闲娱乐的好去处。

  《2017年轻人消费趋势数据报告》显示,年轻一代偏爱便捷的购物方式。一方面,从小接触互联网的90后进入成家立业的阶段,家居类物品成为他们关注的重点。另一方面,家居消费具有较强的一站式采购需求,讲求风格的统一和搭配。

  为了让消费者更加省时省力,一站式定制美好生活,以索菲亚家居生活体验馆为例,体验馆内布置了主卧、客厅、餐厅、入户、阳台、书房、青少年房和厨房八大空间的“样板房”。并且,馆内的产品均以“家居场景”展示,每个空间经过专业设计师精心搭配,让消费者更直观地感受各类家具家品、窗帘、木门、定制柜、橱柜的整体搭配效果。

  据了解,索菲亚于2003年开始生产、销售“索菲亚”品牌定制衣柜以来,凭借量身定做的定制衣柜和壁柜门相结合的崭新产品概念,成功把定制衣柜推向市场并获得中国消费者的认同。2011年,索菲亚在深交所成功上市,是行业内首家A股上市公司。

  另据索菲亚2018第三季度报告显示,2018年第三季度,公司营收21.18亿元,同比增长20.1%,归属于上市公司股东的净利润3.23亿元,同比增长14.7%;索菲亚2018年前三季度营收51.06亿元,同比增长20.11%,归属于上市公司股东的净利润6.92亿元,同比增长20.16%。

  “未来,索菲亚将持续创新,通过个性化设计及高效运营为顾客提供美好体验,致力于成为值得信赖、全球领先的家居企业,用科技和创意轻松装好家,让世界的美融入新的生活。”索菲亚家居股份有限公司董事兼董秘潘雯姗说。

  东江时报讯 记者蔡伟健 通讯员陈小劲向宇鸣 一张价值万元甚至十几万元的高端品牌床垫睡起来会腰疼?假的吧。日前,我市警方捣毁了一个位于惠阳区新圩镇从事生产、销售假冒名牌床垫窝点,现场查扣假冒“舒达”、“慕思”名牌床垫近千张以及半成品床垫和床上用品一批,涉案金额超千万元,成功抓获该窝点负责人甘某等7名犯罪嫌疑人。

  我们完全有理由来期待和相信,这样的跨界合作会给慕思带来全新的品牌价值提升。但,这仅仅只会是更好的和更进一步的开始。由“欧洲睡眠文化之旅”我们可以看到慕思打造富有社会责任感的企业文化和铸就经典品牌形象的责任心和决心;而与兰博基尼的跨界重量级合作,则让我们看到了慕斯的未来和铸就辉煌的信心。

  他在参观床垫工厂的时候,发现做床垫的门槛并不高,而且工人很多都是四川的,萌发了自己办厂的想法。1995年,玮兰床垫在重庆合川县正式投产。

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  未知名品牌尚在成长阶段,产品质量未经市场检验,供应链不完善,操作难度大,需格外费心费力,稍有不慎便钱财两空,不过可供开发的空间很大,前景可期。

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  为了尽快将案件侦破,市公安局成立专案组迅速开展侦查工作。在半个多月紧张艰苦的侦查工作中,专案组成员采取蹲坑守候,乔装摸查,并通过海量排查等措施,初步摸排出了该制售假犯罪团伙的人员架构、窝点具体位置及生产、销售流程等情况。经过深入调查,专案组民警掌握了该生产、销售窝点的负责人是甘某,而销售窝点位于惠州市惠阳区新圩镇长布村内一栋厂房。

  这位长者是浙江绍兴一家布厂的厂长。他对张建伟说:“你是个好人,跟我干吧,没钱不要紧,我先给你一车货。”

  张建伟认为,这种舍得是企业做大必须要迈的坎。玮兰这些年放弃了一部分收益,却收获了品牌资产和文化资产,培育了一大批经销商和忠诚的供应商。不仅自己成长,也促进了供应商成长。

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  发布时间:2010年11月16日 17:32进入复兴论坛来源:中企在线

  张建伟近日在“华夏之星”小企业公益大讲堂昆明站会场接受《第一财经日报》采访时表示,从没有想到自己出自本能的举动能够获得这么大的支持,这是一种可以传递下去的正能量。

  从最初借30万给他买地的经销商,到企业每当遇到周转困难都有员工把自己和亲戚朋友的存款取过来交给他,这种事情从办厂之初到现在常有发生。在张建伟看来,资金已经不是问题,只要他愿意,这个由800多名员工、60个核心供应商、1000多个经销商组成的价值链,能够提供数亿元的融资。

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